经常有人问，项目经理的必备素质有哪些？

一、项目经理需要热爱本职工作，认清角色摆正位置。项目经理是公司领导，在项目上的全权委托代理人，是项目的直接领导者和组织者，在尊重理解并且服从公司领导的同时，通过协调讨论有效沟通等等方式，充分发挥承上启下的作用，努力协调好项目，与公司各个部门之间的相互协作关系。

二、项目经理在工作当中需要灵活变通，把事实做好，做完整，让合作者和同事都感觉到一种合作一种信任，是项目经理在项目团队当中，进行良好开展工作的前提和基础。

三、从源头和宏观上，把握整个项目和团队，项目管理的核心本质，就是运用科学的手段方法，能有效的协调各方力量和各方的权益，最终达成相关方都认可的项目目标，在复杂多变的环境当中，将一件事做成和做好。