作为项目经理，时刻要审视自己是否有做的不到位的地方，分享项目经理最容易忽视的几个方面。

第一，未告知员工工作目标。项目经理要明确，为他们设定工作目标是什么，还有给自己及团队设定的目标是什么，使大家在整体维度上面达成一致。

第二，不给予反馈意见，以及没有给予清晰可执行的反馈，造成有可能会有猜忌。

第三，在项目过程中，提出的要求前后矛盾，可能这一周要求他办事更加独立，下一周又要求员工更好的跟上你的工作的节奏。

第四，不要用同样的一个方式，管理每一个人，放弃属于自己固有的模式，来对待每一个员工非常重要。