为什么企业的流程制度越来越多，管理却越来越乱？其实大部分企业并不缺乏流程制度，有的深入人心，有的却形同虚设，说到底是这两个原因：

一、流程设计本身有问题。

二、企业没有执行的文化，员工执行力低。

流程制度是需要大家共同遵守，制定流程制度的宗旨是要把复杂的事情简单化，把混乱的事情规范化。比如描述应尽可能做到简明扼要，易懂好记，让每个员工都能够轻松理解，如果过于追求高大上，则不利于被员工理解和执行，与此同时企业要有一套落地执行的机制，不是靠谈感情、谈责任心、谈心态来解决责任落实的问题，而是要靠管理机制的驱动，可落地高效率的流程文件。