只有企业保持健康稳定的发展，员工的利益才能得到保障，企业和员工一荣俱荣一损俱损。企业为员工提供发展平台，员工在这个平台上施展自己，才能实现企业和员工之间的双赢，用积分制管理，企业管理干部更多是担任指导和协调的角色。他教会员工学会某项技能使用某台设备，不仅员工会有产值积分奖励管理干部自己也可以得到产值积分奖励管理干部分配工作任务。

并负责跟进员工干部完成工作任务，管理干部员工都可以得到产值积分奖励。当员工在工作中犯错时，会被扣分提醒，管理干部也会负连带责任被扣分，让管理干部承担起相应的管理职责和员工一荣俱荣，一损俱损，一方面可以帮助员工成长，另一方面也更加有利于企业健康发展。