如何才能让员工更负责任？

第一个，要建立一套完善的工作分析体系，让每个岗位的工作内容和职责都清清楚楚，明明白白。

第二个，要建立绩效考核机制，对员工负责任的程度进行评价和量化。

第三个，要将薪酬设计以及晋升和考核的结果相挂钩，让负责任的拿到更高的工资，让不负责任的拿到较低的工资，越负责任，工资越高，晋升越快，通过机制的设计来引导员工的行为。

第四个，靠人来管人非常累，而用机制来引导人、激活人，管理就会变得更轻松更有效。

所以企业必须要建立一套有效的企业组织管理系统，这个必不可少。