一家企业管理到底是人重要还是事重要？富国银行前CEO理查库里曾说，人优先于战略，所以优秀的公司都会把人才战略放在战略的首要地位，并对人才配套机制进行巨大的优化。只有通过优秀的人才才能带着团队干成大事，企业管理的核心，就是要正确的人上车，并做到关键位置上以及让错误的人及时下车。所以我们常说谁来做比怎么做如何做更重要，而愿意做又比能做更重要。所谓千金难买我愿意，那么在企业里面谁才是所谓的正确的人呢？我们总结有六大标准。

1、价值观和企业要吻合。

2、认可工作，不仅是工作，更是在承担责任。

3、要履行承诺，说到做到。

4、不需要被过度的管理。

5、一定要充满激情。

6、诚实谦卑且善于学习反省。我们说经营企业就像要登一座又高又危险的山，你可能会面临各种天气风暴以及无法预测的事情。所以你要做的最重要的决策，不仅是如何去登山，而是要选好你的登山伙伴，所以经营企业也是如此。