制定生产计划之前，需要考量哪些因素？制造型企业需要制定生产计划来合理安排和组织生产活动，以满足客户的需求，并提高生产效率，所以做好生产计划的制定至关重要。那么在制定计划之前需要考虑哪些因素？以有色织布生产为例：

第一，要准备订货合同。主要明确生产的品种、具体的数量、交货的时间。

第二，工艺的设计。需要明确采用什么样的工艺，使用哪种纱线，纱线的用量是多少。

第三，原料准备。主要是确认是外购还是自备，自加工需要经过多少道工序，比如是否需要染色，是否需要捻制等等。

第四，设备的配套。主要要确认所需要直接的种类和数量，前后工序的设备配套情况，专用配件的配套情况等等。

第五，人员工时。主要评估不同品类的单位产量定额，每周开班的次数、工人的出勤率等等情况。

第六，能源的供应。主要要了解水、电、气等供应的情况。