我们分享下衡量管理水平的五个角度。

1、三流的管理者更关注员工的业绩。*的管理者更关注员工能力的成长。

2、三流的管理者更看重工作结果，*的管理者更关注过程当中的规律和信号。

3、三流的管理者只问为什么没有完成目标。*的管理者更关注距离完成目标还差多少。

4、三流的管理者只知道把大家叫到一起来开会。*的管理者更喜欢跟员工一对一沟通，也更愿意跟员工一对一的沟通。

5、三流的管理者只告诉员工做什么。*的管理者更愿意告诉员工，为什么一定要做，为什么要这么做。以上就是衡量管理水平的五个角度啊。