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员工不认同你,这四招,帮你轻松破局

 
讲师:徐德霞 浏览次数:2334
 下属不把你当回事儿,你该怎么办?分享四招,帮你轻松破局。 1、和下属保持必要的距离感。很多下属不把你当回事儿,是因为他们觉得当初我们都一样,一起打打闹闹,一起称兄道弟。你的斤两我都知道,你出手的时候我也见过,现在你要板起脸来管,我们没有理由认同你。给大家一个保持距离的标准,在需要坚持原则的时候

下属不把你当回事儿,你该怎么办?分享四招,帮你轻松破局。

1、和下属保持必要的距离感。很多下属不把你当回事儿,是因为他们觉得当初我们都一样,一起打打闹闹,一起称兄道弟。你的斤两我都知道,你出手的时候我也见过,现在你要板起脸来管,我们没有理由认同你。给大家一个保持距离的标准,在需要坚持原则的时候,你要敢翻脸。

2、在工作当中表现自己的力量。要在下属面前表现一定的强势,别老是犹犹豫豫的,你需要一点果断。甚至有些时候需要一点霸道和不讲理。

3、恰当的解释。必要的时候,邀请大领导到团队里面来开会,来站台,狐假虎威的套路,有的时候其实是很有用的。

4、找准一个突破口,一炮打响。一定要自己精心的筹划安排,先从一些自己得心应手的领域开始,找准突破口,带领大家打一个漂亮的仗。通过一场战斗,可以达到两个目的,一是让大家在战斗当中看到你的实力。第二个让大家看到你是一个可以把大家带向胜利的将军。



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徐德霞
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