在企业管理当中，有一类现象值得大家重视，那就是私藏人才，私藏人才通俗一点，就是管理者不支持或者阻碍员工在内部流动的倾向，在经济下行的大背景下，它会导致高离职率和比较低下的绩效，同时引起公司缓慢的成长。其实想想，作为部门的负责人，他把最优秀的员工留在本部门，这是人之常情。

但恰恰是这种行为，对于公司整个人才的培养和企业文化的建设，形成了很大的障碍。作为人力资源从业者，应该怎么办？这个时候就要积极的调整整个人员流动的激励政策和相关的流程，从而支持到员工的职业发展，这样才能避免私藏人才现象的出现。