我经常跟一些管理者去沟通，一些管理者给我的这样的一个反馈，就是说他们觉得现在的一些年轻人比较难带。其实我个人认为，一个管理者要有好的凝聚力的话，必须要做到4个品格方面的行为准则的。

1、就是要重视工作。就是你要全力以赴表现给你的同事看到。

2、就是重视员工。就是你要尊重每一个人的价值，无论他是做得好中等还是好。

3、就是你要具备高情商。高情商就是代表你能够承认错误，又能够管控冲突。

4、一个管理者也非常重要的就是你在市场不确定的时候，低谷的时候你要保持一个韧性。这个韧性能够帮助你的团队重整旗鼓的这样的一种决心，明白了吗？四个品格表现可以塑造你的影响力。