在股权分配当中还涉及到定价问题，就是估值问题。

1、新店和老店估值能一样吗？低利润的店和高利润的店估值能一样吗？有品牌的店和没有品牌的店又不一样，很多老板是随口一说，心情好卖贵，心情不好卖便宜，所以定价太重要了。

2、定人。什么样的人入股，谁能成为核心股东？二股东、三股东、四股东。

3、定量。每个人分配的比例是多少？还有定金入股的条件是业绩条件达到15万还是8万，三年时间条件三年还是五年，难道有钱就能入股吗？

4、怎么签合同，有责怎么退，无责怎么退，回本怎么退，没有回本，怎么退，都要提前设计好。

5、包括利润多久分一次，每个月的利润至少要拿出20%的利润来分，丑话说在前面。雷打不动，一直到店门店倒闭为止，风险进行留下来。

这两年口罩事件，有些门店一关半个月，一个月，小股东没有钱了，生活保证不了了，能不能给他预支一点，小股东家里面老人家生病了，能不能给他预支一点？门店三年要不要搞一下装修，两年要不要搞一下软装，老板预留的钱越多，股东跟随时间就越久。所以来总结一下，股权决定了企业能不能做大股权，决定了企业高层团队留不留得住。而薪酬决定的是员工的动力能不能有起头，像战狼一样的工作精神。所以老板左手要会发薪酬，右手要会分股权，这是最重要的工作，赚钱叫本能，分钱才叫本事。