合规管理体系建设要按什么流程来呢？合规管理的流程实际上是比较复杂的，细节也比较多，整体来说会有三大部分实际上要做好。

1、就是要做好制度方面的建设。这个制度实际上不管是我们企业的借鉴别人的也好，还是结合我们企业的实际情况，自己在设计也好，不管是大企业，小企业，随着结合自身的状况来设计企业的合规管理方面的制度。作为小企业来讲，实际上它不需要特别复杂，相对的比较简单一点就ok。

2、就是涉及到风险的识别问题，评估问题就是要建立我们合规的风险库，所以说这是第二大步骤。

3、里面就会要结合自己企业你所在的行业，你的业务开展状况，梳理我们的义务库。啥是义务库呢？就是你比如说你企业里面可能要遵守的法律法规，因为同一个行业，不同的规模的企业，它需要遵守的规则就不一样。还有一些强制性的东西，当然还有一些比如说义务性的东西。有些中型企业大型企业可能加入的有协会，小企业加入的有一些协会，遵照的有一些标准的，都是合规管理的一些义务，甚至涉及一些承诺问题。所以说整体来说，我认为虽然说小的步骤很多大的方面是需要这三大步骤来走的。