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企业如何招到优秀的核心人才?有三种方法

 
讲师:马红忠 浏览次数:2302
 1、首先是围堵式招聘。什么意思?你觉得你们企业想要的人才通常在哪里?对,在竞争对手那里,所以怎么办?堵呀,把想要的人才列一张名单,天天蹲点守在别人家门口,心仪的对象下班出现了就走过去围堵住他,向他请教问题,对他表示欣赏,给他发offer,如果对方拒绝怎么办?留存在你的人才库当中保持联系,过一段时间

1、首先是围堵式招聘。什么意思?你觉得你们企业想要的人才通常在哪里?对,在竞争对手那里,所以怎么办?堵呀,把想要的人才列一张名单,天天蹲点守在别人家门口,心仪的对象下班出现了就走过去围堵住他,向他请教问题,对他表示欣赏,给他发offer, 如果对方拒绝怎么办?留存在你的人才库当中保持联系,过一段时间再去围堵他。三顾茅庐一直到打动他为止,这个就是围堵式招聘,虽然有点土,但很有效果。

2、叫马拉松式招聘。这是雷军在创业时用的方法,当初他为了找到合适的人才,每天要谈10到12个小时,而且连续一谈就是一个星期,而且还有很多人去帮他一起谈,大家一起上。如果三顾茅庐没用,就来30次,只有这样,才有可能找到自己想要的人。这里面没有捷径,你必须得多谈,只有多谈才能在少部分被你打动的人里面找到最优秀的人加入,这个就是马拉松式招聘。

3、叫做收购式招聘。这个我想就不用解释了,听名字你就知道是什么意思了,为了一个人买下一家公司,把整个茅庐都给你请来,这个就是收购式招聘。



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马红忠
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