刚上任当好人还是当坏人，很多领导的风格是一上任请大家喝酒、吃饭、团建聊天，跟大家其乐融融打成一片。也有些领导冷酷无情，新官上任三把火，一副霸道总裁的样子,其实这是领导风格的问题，这都不重要。你嘻嘻哈哈的也好，还是冷酷无情的也好，最重要的是有没有把事儿做成，你跟团队打成一片，但是事儿没做成。领导也不会赢得信任。如果今天你冷酷无情，但是能够把大家把事儿干好，把结果做好。大家有酒喝有肉吃，收入增加。大家也会追随你。所以最重要的是要赢得下属的信任，赢得下属的信任有三点：

第一，信任下属。如果你都不信任下属，你也很难赢得下属的信任，所以下属不信任你很难成事儿。

第二，支持下属。针对下属工作中遇到的障碍、困难，给他们提供有力的资源、有力的帮助、有力的支持。可能还需要你训练和辅导。

第三，成就下属。帮下属把事做成，你也就做成事儿。当你去信任下属，支持下属，成就下属的时候，无论你什么风格，都会赢得下属的支持。