供应链管理通过其五大主要功能。其计划、购买、制造、移动和销售。产生两方面效应，降低成本和增加价值。具体来说供应链管理可为企业带来以下利益，

1、在供应链范围内提高战略作业及财务绩效。

2、降低成本，有效管理周转资金。

3、有效管理库存的原材料在制品和制成品。

4、降低交易成本，提高供应链成员间的交易效率。

5、增加顾客价值，提供顾客所需的产品和服务，提供一揽子解决方案。

6、增强平衡供需的能力。

根据一些公司的数据，良好的供应链管理可使库存减少50%，供应链总成本占收入比降低20%，准时交付率提高40%，库存周转速度提高2倍。企业自身生存的需要，促使企业越来越重视供应链管理，应根据顾客需求，全球化竞争信息与通讯政策和环境的不断变化，积极寻求供应链的改进，以提高企业的竞争能力。