用了很多激励机制，但还是留不住人，怎么办？有什么办法才能留住人呢？三步走。

第一，增加现金工资

第二，增加能力工资

第三，增加企业文化工资

加工资，至少提供在社会平均水平的工资，是最重要的办法。工资不仅包括企业，还包括培训，企业文化等等，给的钱不多。但是员工愿意工作一段时间，是因为能够学到东西，学到东西是一种形态上的工资加上现金，工资高于社会平均。那么就会有些关注长远的人留下来。但是一旦学到东西了，这就意味着这笔钱没有了，他就会走了。另外企业文化也是工资，包括公司名气大不大，同事好不好相处，老板值不值得更好的企业文化是加工资坏的，企业文化是减工资。如果现金工资很高，员工也离职，那是因为企业文化给他们减了工资。给钱就是对员工*的尊重。