采购协议、技术协议、合同协议、定点合同管理上的注意点。

1、明确和顾客签订这些协议要求的盖章的主体单位是谁。如果是A公司进行认证，但是A公司利用B公司的名义和顾客签订这些要求，要把B公司作为A公司的支持场所。

2、所有协议都必须进行评审，确保能满足顾客要求并留下评审记录以及评审后采取的措施的记录。

3、一些有期限要求的协议合同必须确定期限到期后采取的措施

4、协议合同上所有要求必须逐一确认，属于顾客特殊要求的，必须列入顾客特殊要求清单中，并确保在后续的过程中实施。

5、合同涉及到属性产品开发、生产过程、产品的目标的必须确定是否和我们自己的目标保持一致。

6、合同协议上涉及到产品的编号是和我们自己日常管理的产品编号是否一致，需要有不同编号的，必须有转换表。

7、合同协议上有明确指标性项目的，例如产品精度过程效率，必须有证据证明满足的这些要求。

8、合同协议发生变更时，必须重新进行评审，通知责任人采取相应的措施满足变更的要求。