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标题：曾水良讲座：管理者修为-管事与理人

类型：【沟通技巧,目标管理,管理技巧,团队管理,执行力】

简介：

第一讲企业之困 一、领导者的困惑：内忧与外患 1、困局 2、搅局 3、乱局 4、迷局 二、企业管理发展的三个阶段 1、经验型管理阶段 2、科学型管理阶段 3、现代型管理阶段 三、管理的核心 1、管事：管事，建体系、制度、流程、标准、工具以管事； 2、理人：搭平台、铸文化，以思想、价值观、精神理人； 3、领导有方：为人处事讲的是规规矩矩，依规矩处事、按规矩办事就是最有效的方式与方法；规矩定的给力，领导者处事、办事就得力。 第二讲管事有方 管事以法：经营治理须三懂二会 一、懂行业-行业的六大构成要素 1、行业特征 2、行业规模 3、市场程度

时间：2014-08-06 02:36:01

来源：哪里有培训网