| 班组建设与班组长管理实战(9) | |
讲师：周士量 浏览次数：912
培训视频Training video
视频信息
标题：班组建设与班组长管理实战(9)
类型：【目标管理】
简介： 在企业中或者班组中可以将班组员工分为20%和80%，再分别把这个类分为ABC，在企业中20%中的A是指总经理，副总经理类的高级管理人才，是企业重要的支柱；B类是指部门经理，车间主任，销售人员，会计等人员；C类是指班组长，仓管员，检验员等等。通过分析发现，20%的员工是轻易不能离职的。一个企业只有运用刚柔并济的管理制度才能管好员工，刚性的叫制度化，有效的制度加上执行力叫制度化；柔性的叫人性化，企业管理应该先刚后柔，如果先柔后刚，就不存在人性化，而是转变成人情化。
时间：2014-05-17 08:12:55
来源：哪里有培训网
制造业企业精细化管理讲师：周士量
班组建设与班组长管理实战讲师：周士量
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