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企业高绩效课程第一天上午第一场特训：“风中劲草”分组演练本活动源于*“IBM”公司的领导力训练体系，宗旨1、在发掘员工每个人在团队中的位置及与团队互动的
产品推广营销课程1、新产品发展的战略决策与策略规划-市场:消费者,中间商,生产商,供应商-产品:4P,生命周期,品牌-可持续成长:新产品的开发和新品牌的建立-新产品开发:概念,研发,预测,资源,决策,
售楼技巧培训第一单元、二手售楼人员素质的提升1、售楼人员的“单车理论”2、推销员素质的双重三角形3、*推销员素质的三重三角形4、杰出售楼人员到底需要具备哪些知识5、销售人员21
优秀店长能力培训一、优秀店长的角色定位1、经营者角色代表公司、老板，代表员工，代表品牌，是一店之主，是灵魂人物。2、执行者角色对公司的政策，经营标准，管理规范，经营目标和任务的切实执行。3、激励者角色
员工职业心态塑造培训1、道德心态要建立职业道德观念，要融入公司的文化，个人要适应公司，而不是公司来适应个人。2、大我心态（1）大团队心态:心中有全局，事事从企业的整体利益和角度去看问题，去处理问题，克
销售策略技巧课程激励篇1、做销售不要总是为了钱2、拜访量是生命线|3、按部就班做好流程,结果自然会出来4、销售人员就是信心的传递者5、打破常规,不要自我设限6、不放弃、不抛弃！！7、学会时时找到自己的
金牌店长打造课程第一部分：金牌店长门店工作行动手册一、店长的角色1、代表者2、执行者3、激励者4、协调者5、指挥者6、培训者7、控制者8、分析者二、店长、副店长的职责（一）店长的职责1、各项指令和规定
团队组织建设课程第一单元：房地产团队建设概述第一节：团队概念1、什么是团队？2、什么是广义团队？3、什么是狭义团队？4、什么是团队精神？5、什么是团队精神的核心？6、什么是团队精神的基础？7、什么是团
汽车导购技巧培训第一章：销售五步循环第一步：寒暄（接近顾客）情景一：当顾客进入展厅内-技巧一：打招呼技巧-技巧二：吸引注意力技巧-技巧三：赞美对方，获取好感情景二：当顾客自己在看车时-技巧一：随机介入
团队管理团队领导第一单元：团队管理与组织的区分团队管理教练技术的四大内涵体验式学习的五步循环不要误解团队，不要把管理文化变成插花游戏“钉子游戏”与“绳子游戏&rdq
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汽车销售团队培训课程由李广伟老师主讲，共分4单元