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结构化面试课程【培训对象】企业负责人、人力资源总监、经理及参与招聘的各部门主管【培训大纲】1、明确人才对企业发展的重要性，重视对人才的招聘工作；2、掌握人才素质模型（即关键胜任能力）构建的原理及一般方
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