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宋振杰

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宋振杰课程

网点主任实用绩效管理方法训练

绩效管理方法的课程课程目的与收获没有绩效就没有一切!银行网点的绩效是银行绩效系统的细胞,也是银行绩效构成的基本单位,可以说,星罗棋布的网点绩效如涓涓细流汇入了支行、分行以至总行的大河,最终才有了整个银

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新人入职如何开门红

新人职业规划课程课程设计的背景与目的职场新人抱着期待又不安的心情踏出职场人生的第一步,既想大展身手又怕表现不好,从来没有上过班、做过事,上班的之前到底该如何准备、如何因应,又该如何调适?该以什么面貌出

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新员工心态调整与情绪压力管理

职场心态培养培训课程设计的背景与目的前程无忧论坛曾经发起一次名为“毕业后的第一份工作,你有不适应的地方吗?”的投票调查,结果显示,90%的人都有过“不适应职场的地方

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从学生人到职业人:新员工如何进行角色转换

员工职业角色培训课程设计的背景与目的从学生到职场新人,角色转变会经历十二分的痛苦。读书时,可以睡懒觉,可以翘课,可以不交作业;工作后,每天必须准时到达工作场所,完成交办的工作任务;读书时,做错了事,认

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修养你的职业范儿

职业修养培训课程设计的背景与目的所谓职业化的员工,就是训练有素的员工,就是把工作当作职业来对待,拥有职业修养、职业习惯、职业风貌的员工。他们时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己,遵守规范,恪

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度过打杂的“蘑菇期”

员工工作规划培训课程设计的背景与目的前几年,有一条微博引起了职场人好一阵子的围观,更是引起包括菜鸟、老鸟、HRM等很多人的大讨论。网友“易小术”在微博上讲述了一起实习生&ldq

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新人如何处关系(下):如何与上司与前辈相处

与上司相处培训课程设计的背景与目的“在厕所里碰到领导了该不该打招呼?打招呼显得尴尬,不打招呼又会没礼貌。”不少职场新人反映,认清领导头衔、揣摩领导心思、与老员工处理好关系,都是

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新人如何处关系(上):职场关系的一般策略与方法

人际交往能力课程课程设计的背景与目的在学校里就听说,社会上、单位里的人际关系很复杂!有些新人进入职场后,表现得极为不合群,上班是悄无声息地来,下班是了无声息地走。以至于遇到需要同事帮忙配合的工作时,获

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新人如何干怎样说怎么写

员工汇报写作培训课程设计的背景与目的如何干?怎样说?怎么写?是新人碰到的比较棘手的三个问题。如何干?迷茫!做作业、应付考试是学生的拿手好戏,可是上班之后,面对自己的日常工作,面对上司交代的一项工作任务

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新人避雷避坑指南

职场误区培训课程设计的背景与目的工作有别于学校,时间要靠自己规划,问题要靠自己解决,没有人会像老师一样苦口婆心地言传身教。对于刚刚走出校门的新人来说,适应是一个很痛苦的过程。菜鸟们惊叹:一个又一个隐形

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做好入职的第一次

新人的职场第一次课程设计的背景与目的每个人对自己的第一次都会记忆犹新,第一次上学,第一次约会,第一次登台表演……对于职场新人来说,第一天上班更是人生的一次重要体验,上班之后

宋振杰 1天 培训时长

菜鸟涅槃成凤凰的五步阶梯

新人职业生涯培训课程设计的背景与目的“我是一只小小小小鸟,小鸟飞呀飞,却怎么样也飞不高,我寻寻觅觅,寻寻觅觅一个温暖的怀抱,这样的要求算不算太高?”这样引吭高歌式的心声和疑问,

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新员工职业成长的六大关键要素

职业发展目标培训课程设计的背景与目的关键成功因素(keysuccessfactors,KSF),是进行企业战略设计时使用的观念。这一理论模型认为,在现行系统中,总存在着多个变量影响系统目标的实现,其中

宋振杰 2天 培训时长

领导有方——领导者的战略决策力

战略决策的课程课程目的与收获诺贝尔奖获得者西蒙认为:“管理就是决策”。现代管理大师*认为:“虽然决策并不是管理者的*的一项任务,但却是管理者所独有的一项任务。决策始

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《政治领导力》

提升思想工作能力

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《培育工匠精神,创造感动服务》

培育工匠精神

宋振杰 2天 培训时长

《凝心聚力——跨部门沟通与协作》

跨部门沟通与协作课程学习

宋振杰 2天 培训时长

《工作计划与时间管理》

工作计划与时间管理

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