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刘胜军

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刘胜军课程

《精益生产JIT》

精益生产JIT课程课程对象:董事长总经理、营运副总、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等。课程简介:精益生产是世界上最成功的生

刘胜军 2天 培训时长

精益创新改善的开始-TPM

TPM革新体系课程课程目的:无论市场环境如何变化,构筑*改善与创新活力的企业文化,以人的意识、行动作为突破点,分析大家经常忽视的能做未做的事,帮助企业以加强设备管理为切入点,倡导企业全员参与,引导员工

刘胜军 2天 培训时长

精益实施的起点—价值流分析与改善

精益实施管理课程课程目标:理解怎样“Lean”精益一个企业。理解价值流评估对企业的作用,把握关键问题;理解价值流的基本概念,把握信息流与物流之间的联系,帮助发现关键浪费源;掌握

刘胜军 2天 培训时长

跨越危机的七大战略-丰田的创新经营

创新经营战略课程课程简介丰田的经营业绩是很多人难以理解的,为什么每遇危机丰田必飞跃发展?同样是汽车行业,丰田八倍于同行的利润率是如何打造的。为何创新型改善型企业可以永保胜利?为何摩托在手机衰弱后得出L

刘胜军 1天 培训时长

精益生产—现代IE

精益标准作业课程课程对象:董事长总经理、营运副总、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等。课程简介:IE是世界上最成功的生产效率

刘胜军 2天 培训时长

cell单元柔性生产方式

柔性生产方式课程课程对象:董事长总经理、营运副总、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等。课程简介:当今世界已告别大批量生产的时

刘胜军 2天 培训时长

单元生产内训方案

精益单元生产培训

刘胜军 2天 培训时长

《TWI现场管理者能力提升》

现场主管能力培训

刘胜军 2天 培训时长

危机下的精益管理

精益生产方法课程

刘胜军 2天 培训时长
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