已加入本站3927天 , 点击量：25884 次
合伙人招聘课程课程背景：谷歌CEO斯密特在《重新定义公司》中说：“过去的公司是通过招聘一批普通的员工通过管理来提升效率；而谷歌是投入大量资源来寻找最优秀的人才，因为最优秀的人才本身不需要管
薪酬福利的课程课程背景：薪酬不与考核挂钩，则失去了薪酬的公平性与考核的激励性！“以关键业绩指标（简称KPI）考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬
岗位评价的课程课程背景：作为部门主管，在日常的人员管理过程中，您是否遇到如下问题：岗位职责不明确，流程执行力度欠佳；岗位定编不合理，“冗员”与“缺人”现
员工职业心态的塑造
综合管理人才培训
核心人才配置
心与心的沟通
情境领导力课学习
年度经营目标设计
目标达成百分百
狼性团队建设与管理课
工作规划与时间管理
高效执行力训练
从管理走向经营课
创新思维训练课
如何成为卓越的HRBP
中高层干部综合能力提升
四维管理体系培训