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加薪方法培训课程大纲第1讲：人生选择——凡事从要与不要开始1-1、管理学原理问题：厨艺不精，如何让客人吃满意？启示：凡事从要与不要开始管理学原理：业绩=愿力×能力能
学习目标绩效管理课程大纲第1单元何为绩效？1、流程化与企业内部市场化结果导向：从纵向到横向让下工序满意就是让领导满意对下工序负责就是对领导负责2、落地：聚焦岗位、聚焦个人岗位工作聚焦岗位工作目标日本：
经理人管理的学习课程大纲第一讲：人生选择——凡事从要与不要开始1-1、管理学原理问题：厨艺不精，如何让客人吃满意？启示：凡事从要与不要开始管理学原理：业绩=愿力×能
学习有效执行课程大纲第1单元 凡事从要与不要开始：目标与手段问题：凡事从要与不要开始欲望未满足，才能升华为梦想管理从要与不要开始要目标就得要手段手段与目标-投资与消费之别人无远虑必有近忧：感
学习有效管理技能课程大纲第1单元 十八项技能概述《有效管理十八项技能》内容提要有效管理铁三角做人的六个要点带人的六个要点管事的六个要点第2单元 凡事从要与不要开始问题：凡事从要与不
学习战略与绩效课程大纲第1单元平衡计分卡简述起源：“战略制导”绩效管理系统经典案例：年度【经营绩效】计划四个面向：评价公司整体绩效平衡计分卡：一个绩效管理系统特点：以明确和严谨
学习流程与制度课程大纲第一讲 业务流程与工作效率提升第1单元 成功=系统+细节——工作分解与事业做大问题1：我就是*的业务员80-90%西南财大董事长班：有
管理焦点培训接受了传统领导“艺术”的主管正想激励部属的时候，半句话没说完，部属就开始半调侃的回话了：“领导，您又开始搞精神激励了？”多元化时代，偶像不再
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管理者口才培训