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国学修养的课程【课程背景】1、恩格斯说：“如果一个民族要想站在世界的前列，就不能没有自己的理论思维，而提高自己的理论思维，到现在还没有其它办法，只有学习以往的哲学。”作为我们中
高层战略目标课程【课程背景】企业成长高管团队的高瞻远瞩和战略规划，从而设计战略目标指导全员攻坚克难去完成。如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低
中层领导管理课程【课程背景】现代企业中，特别是以技术型为导向的企业，其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管，他们本身所具备的危机管理意识、带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激
目标计划管理执行培训【课程背景】企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方
中小企业运营发展课程背景中国本土中小企业每年成立100万家，却因各种原因死亡近80万家。统计数字显示中国民营企业的寿命仅仅为2.9年。那些盛极一时的巨擘企业诸如三株、红桃K、秦池、张弓们都纷纷灰飞湮灭
目标制定达成培训课程背景企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过业务骨干目标制定与目标达成的理论与方
互联网时代转型课程课程背景互联网的发展如日中天，中国已经快步进入互联网时代。互联网对于中国跻身世界经济前列是个机会，当前互联网平台商业模式已经显示出对行业格局的超级威力和重构的本质，这对于中国1500
调整良好心态课程课程背景1、人们都渴望成功，渴望受到社会的尊重和认可，渴望自我价值得以实现。这时候外因起到一定的作用，但关键还是内因。找到解决问题的关键点，才能顺利的实现一个个人生目标。2、随着知识和
成本控制体系建设课程背景企业是以盈利为目的的经营组织。如何盈利？靠的是营销增值与成本控制。对于企业而言，有他的的特殊性和先决条件。通过了解，营销增值基本是一个定量，而最重要的是解决成本控制和定价的问题
忠诚管理团队培训课程背景现代企业中，特别是以技术型为导向的企业，其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管，他们本身所具备的带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作
执行竞争力课程1-执行力就是竞争力1-1-概念辨析：什么是执行，什么是执行力？1-2-古代故事所启示的执行思维（执行决定命运）——龟兔赛跑-南辕北辙——
沟通管理技巧课程第一讲：沟通的层次与佳境界一、沟通层次：人际、小团队、组织、大众沟通二、沟通的致命过失：傲慢无礼、态度强硬、发号施令、推卸责任三、沟通的佳境界：心情愉快、真诚赞美、认真倾听、换位思考四
高品质管理团队培训第一篇首要任务：打造有魅力的领导者引言部分管理者的权利认知----强权与弱权管理角色认知——管理者的关系定位、角色定位模块一佳管理团队的模式1、超级思考力2、
领导语言表达培训前言：成功领导语言表达的重要性1、提高10项领导和管理技能2、掌握有效沟通的艺术 3、助动决策能力和思考能力的提高4、培训战略规划思维模块一、影响语言的要素是哪些？1、主体：
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