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熵减华为组织活力课程课程背景华为能有今天的发展，任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用，他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵减是贯穿任正非华为管理思想的精华。在企业发展过程
华为文化内训课程背景“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”是华为文化的精髓。华为所有的流程、组织和经营管理体系的建设原则都是以客户为中心。华为所有的选拔、考
跨部门沟通协作课程课程背景企业作为一个大团队，实力和士气决定了团队最终绩效的实现，而各个部门作为团队中的重要组成部门，部门之间沟通与协作的好坏更是直接影响着团队士气的高低，并最终影响着企业目标和绩效的
组织变革内训课程背景组织力是基业长青的根基，是决定企业成败的关键。基业长青，需要构建一个伟大的组织。组织的创造力远远超过个体创造力的简单相加，而组织的系统影响力可以达到个体影响力之和的4倍。一家企业成
经营型领导者内训课程背景在VUCA环境下的企业竞争中，管理者从“I”型人才转变为“T”型人才已经远远不够，还需要从“T”型人才蜕