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李悦冉

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李悦冉课程

《结构性思维课程培训》

结构性思维的课程【课程背景】汇报工作时,说不到重点;客户沟通时,无法打动Ta;分析问题时,找不到头绪……为什么会出现这些问题,说不明白?是因为没想清楚。没有要点、没有结构、

李悦冉 1天 培训时长

《声情并茂,清晰表达—商务演讲技巧》

商务演讲表达技巧培训 【课程背景】演讲是人与人之间表达观点、传递信息、增进理解的过程。在工作的很多场景中,比如汇报方案、会议主持、项目启动、号召动员、客户沟通等,都会用到演讲技巧。从本质上来

李悦冉 1天 培训时长

《想清楚,说明白—结构思维在工作汇报沟通中的应用》

职场沟通与工作汇报培训【课程背景】汇报工作时,说不到重点;客户沟通时,无法打动Ta;分析问题时,找不到头绪……为什么会出现这些问题,说不明白?是因为没想清楚。没有要点、没有

李悦冉 1天 培训时长

《向上汇报与跨部门沟通》

跨部门沟通汇报培训 【课程背景】工作中,时时刻刻都在沟通,如何更好的传递信息、交流情感、促进理解、达成共识,是沟通的重点。向上汇报、跨部门沟通是我们常常要面对的场景,掌握沟通技巧,能够让领导

李悦冉 1天 培训时长

《自我赋能,点亮人生—赋能卡牌工作坊》

培训自我赋能【课程背景】课程融合荣格心理类型理论、*天生个性、激励管理、职业生涯理论,通过卡牌活动互动,帮助学员自我赋能,发现自己的优势能力;发现他人优势,表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情,建立

李悦冉 1天 培训时长

《赢在执行—团队执行力》

团队执行力培训内容【课程背景】企业运营需要每一位团队成员的协作执行。在带领团队实现目标的时候,不仅要管理流程、合理分工,还要为团队成员指明方向、激励赋能。执行中离不开团队的沟通,了解沟通对象、积极聆听

李悦冉 1天 培训时长

《七步成“课”—内训师课程研发设计》

课程研发设计培训【课程背景】在组织内部,无论是专业知识的分享,成功经验的交流,还是企业文化的传播,内训师团队都发挥了重要的价值。内训师团队如何研发设计自己的精品课程,更好的将内部经验转化为知识技能,进

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《引导技术在培训中的应用》

引导技术在培训中的应用【课程背景】在培训的过程中,如何激发参与者的兴趣和思考,如何引导大家将注意力聚焦于“目标”上,如何引导大家积极参与讨论,提升互动效果,如何把控整体培训流程

李悦冉 1天 培训时长

《领导力决策沙盘》

决策力领导力培训 【课程背景】在处处竞争的商业环境中,如何发挥领导力,搭建团队,发挥每个人的优势?如何顶住压力,科学决策?如何制定目标?如何实施策略,应对变化,调整执行,实现目标?变化的市场

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《企业经营思维沙盘》

经营思维沙盘培训 【课程背景】企业经营思维沙盘是一款模拟真实企业运营的策略性分组对抗游戏课程。每小组学员模拟经营一个公司,各组拥有同样的启动资金,通过战略目标的制定,研发部、市场部、销售部、

李悦冉 1天 培训时长

做情绪的朋友——职场情绪压力管理

职场的情绪压力管理课程【课程简介】当今社会,伴随着很多压力,工作生活中的各种挑战、突发事件,常常给我们带来焦虑、不安、烦躁等情绪。如果不能及时调节情绪状态,会严重影响员工的身心健康、人际关系和工作效率

李悦冉 1天 培训时长

知人善用,赋能团队——员工辅导激励技巧

员工辅导激励技巧课程【课程简介】在团队管理中,如何辅导员工,如何激发员工热情,有效激励员工?如何帮助团队成长,提升团队绩效?成为管理的关键,也是领导者的重要能力之一。管理者最主要的工作不是亲自去做,而

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阅己悦人——*卓越团队领导力

*卓越团队的领导力课程【课程简介】“*卓越团队领导力”是由原*宇航局NASA殿堂级科学家查理博士创立,荣获“国际教练联合会金奖”,广泛的应用于NASA最

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以人为本,高效沟通——职场沟通技巧

以人为本高效沟通课程【课程简介】沟通是人与人之间传递信息、增进理解、达成共识的过程。本质上,沟通是和人打交道,了解沟通对象、积极聆听是沟通的重要环节;同时,沟通还要有目标感,找到双方都认可的解决方案并

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“融”为一体,齐心“合”力——团队融合工作坊

团队融合工作坊课程【课程简介】课程融合荣格心理类型理论、*天生个性、激励管理、职业生涯理论,通过卡牌活动互动,帮助学员自我赋能,发现自己的优势能力;团队融合,发现他人优势,表达欣赏与感激、积极反馈。激

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打造核心优势,规划无限未来——职业生涯规划

打造核心优势课程【课程简介】本课程结合培训师多年职场经验和职业生涯规划理论,通过理论讲解、测评分析、互动游戏、案例分析、示范演练和体验式教学,帮助员工了解自己、建立清晰的职业定位、发挥优势潜能、找到适

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