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张祝光

张祝光

张祝光课程

《以绩效为导向的卓越管理者》

以绩效为导向的卓越管理者课程 【课程背景】1、很多管理者往往重视管理的某个领域,而非管理的整体效力。2、管理是复杂的行为系统,涉及到规律、人性、利益、视野、知识、技能等诸多领域,而短板效应往

张祝光 2天 培训时长

《管理者的系统思维模型》

管理者的系统思维课程 【课程背景】领导者经常要面对的困境是:1、获取的大量信息都经过包装、粉饰;信息渠道源相对固定、单一。2、多数决策都需要在纷繁复杂的真假信息中快速分析、抉择,很难有充足时

张祝光 2天 培训时长

中层管理者的格局与能力修炼

中层管理者格局与能力课程 【课程背景】1、“格局与能力”对于管理者的重要性不言而喻,但是如何有效提升则见仁见智。2、多数关于格局的课程,都仅仅围绕格局的意义在讲,对于

张祝光 1天 培训时长

卓越管理者常用的分析方法与思维工具

分析方法与思维工具课程 【课程背景】1、中层管理者仅仅听话照做是远远不够的。随着组织规模越来越大,市场变化越来越快,竞争越来越激烈,对中层管理者的要求也越来越高。2、诸多中层管理者也经常要独

张祝光 2天 培训时长

《教练式员工培育辅导》 ——培育部属的原则、工具、方法与技巧

教练式员工培育辅导课程 【课程背景】领导者经常要面对的困境是:1、不愿培育。2、不会培育。3、组织缺乏长效培育机制。 【课程收益】-解决培育部属的意愿问题;-系统掌握培育辅导的基本

张祝光 1天 培训时长
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