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影响力的培训【授课对象】中高层管理者、储备干部、班组长【课程收益】1、增强领导力与销售力；2、唤醒领导者自觉建立坚实、高生产力的关系；3、创造和影响文化；4、建立当责思维；5、促进内部客户的相互促进；
团队目标实现培训【授课对象】中高层管理者、储备干部、班组长、【课程特色】1.课程分两个部分：体验式活动、省思学习，并辅以系统化引导。2.充满乐趣与兴奋感，感受全新的学习体验，必定使学员印象深刻。3.为
经营思维的课程【授课对象】中高层管理者、储备干部、班组长、【课程特色】1、通过沙盘情境模拟，团队之间协作竞争的方式，体会到在市场中制定运营策略的奥秘；2、显着提升参训学员的沟通能力、分析能力、运营意识
学习沟通方法【授课对象】中高层管理者、储备干部、销售团队、采购团队【课程收益】1、掌握SWOT分析工具；2、提升个人谈判和影响能力；3、学习有效沟通的方法和技巧；4、提升在复杂多变的环境下的决策能力；
团队沟通沙盘培训【授课对象】中高层管理者、储备干部、班组长、【课程特色】1、区别于传统单向，听讲式的学习方式，2、是休闲训练，而不只是课程；是探索、而不只是活动；3、是团队学习，而不只是个人训练。4、
领导决策风格培训【授课对象】中高层管理者、储备干部、班组长【课程目标】1、熟悉领导决策风格，把控风险，提升决策水平。2、认知队员性格特征，用其所长，凝聚团队。3、学习高效沟通，管理和控制团队冲突。4、
时间情景沙盘培训【授课对象】中高层管理者、储备干部、班组长【课程特色】1.课程分两个部分：体验式活动、省思学习，并辅以系统化引导。2.充满乐趣与兴奋感，感受全新的学习体验，必定使学员印象深刻。3.为落
经营成果管理培训【授课对象】中高层管理者、储备干部、销售团队、采购团队【课程特色】1、通过沙盘情境模拟，团队之间协作竞争的方式，体会到在市场中制定运营策略的奥秘；2、显着提升参训学员的沟通能力、分析能
团队管理沙盘培训【授课对象】中高层管理者、储备干部、班组长、【课程特色】1、区别于传统单向，听讲式的学习方式，2、是休闲训练，而不只是课程；是探索、而不只是活动；3、是团队学习，而不只是个人训练。4、
卓越团队协作课程【授课对象】中高层管理者、储备干部、班组长、【课程特色】1、区别于传统单向，听讲式的学习方式，2、是休闲训练，而不只是课程；是探索、而不只是活动；3、是团队学习，而不只是个人训练。4、
公司内部沟通培训【授课对象】中高层管理者、储备干部、班组长、【课程目标】1、了解公司内部沟通及团队合作质量，将强烈影响客户服务的结果；2、促进跨部门间的有效沟通；3、发现软件资源（沟通、信任、承诺、关