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校招流程课程 【课程背景】为什么别人校招轰轰烈烈，我们校招死气沉沉？为什么别人开专场异常火爆，我们开专场冷冷清清？为什么别人宣讲会收简历几摞子，我们收简历几张纸？为什么别人招来一帮&ldqu
校招宣讲修炼课程 【课程背景】为什么别人宣讲异常火爆，我们宣讲冷冷清清？为什么别人校招轰轰烈烈，我们校招死气沉沉？为什么别人收简历几摞子，我们收简历几张纸？疫情“黑天鹅&rdqu
慧眼识人面试技巧课程 【课程背景】企业发展关键在人，只有先识人，然后才能用人。“一人兴邦，一人丧邦”，尤其对于初创和成长初期公司而言，识人能力就是企业生产力。现代求职
企业劳动用工合规课程 【课程背景】在国家政策推动下，2022年成为*企业合规管理强化年，*提出“全面依法治国”并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政
人力资源管理责任【课程背景】很多发展中企业，人力资源部门与业务部门是一对“冤家”，我们会经常听到部门经理的这些抱怨：-为什么人力资源部还没招到人，我们部门缺人好久了？-人力资源
劳动用工合规培训【课程背景】一个企业的经营发展，短期靠项目，中期靠政策，长期靠人才，要想长期发展，做大做强必须要有人才，做好人才“引、育、用、留”好环境，有了“梧桐
视频面试方法【课程背景】疫情催生了远程视频面试！越来越多的企业开始采用远程面试，远程视频面试，便捷、省时省力，规避疫情，应聘者只要会上网就可随时随地进行应聘。企业找到合适人才，求职者获得心怡工作，调查
面试技术的培训【课程背景】为什么面试感觉很好，入职后判若两人？为什么每次组织面试时，人力资源都感觉很费劲？为什么招聘的人才，总感觉每批次的质量不一样？为什么人力资源辛辛苦苦招来的人才，业务部门总是横挑
校招面试官修炼 【课程背景】近年来，大学毕业生逐创新高，2022年首次突破1000万，校招成为招聘主战场，大公司、小公司纷纷加入“抢人“大战，外企、民企、国企各亮奇招
校招金牌面试官 【课程背景】近年来，校招战场上，外企、民企、国企各亮奇招，八仙过海，各显神通，硝烟弥漫；校招比拼的是品牌、知名度，财力；更比拼的是方法、技巧、心力…&helli
四要素工作法 【课程背景】员工越多越难管，很多老板和管理者都很头痛，如何才能把员工管好？如何让员工不用督促，自动、自发的去工作？四要素工作法解决员工不知道干什么？不知道什么是干好？不知道什么
企业如何识人用人【课程背景】小米创始人雷军：公司*的灾难就是招错了高管，创业初期80%的时间都招人……识人用人是一门学问，历史中识人不明的例子举不胜举，孙膑没有识破庞涓，而
如何简单快速准确识人 【课程背景】千里马常有，而伯乐不常有”目前人才*的问题是“剪刀差”，人才找不到合适企业，企业找不到合适人才！在企业招聘中，把精力放在
七步搞定校招 【课程背景】为什么别人专场招聘会异常火爆，我们门前冷冷清清？为什么别人宣讲会收简历几摞子，我们收简历几张纸？为什么别人招来一帮“学霸”？我却招来几个&l
没有目标感的表现 【课程背景】没有目标感的三大表现第一种：每天瞎忙活，效率低下，演努力的，没产出和作为……第二种：做事拖延，态度散漫，行动力不足。第三种：经常迷茫
企业劳动用工法律风险管控 【课程背景】因为用工不规范，融资尽调被“减分”，融资“泡汤”；因为用工不合规，IPO被否，上市计划搁浅，老板哭晕在厕
用工方式规范培训【课程背景】因为用工不规范输了官司，融资尽调被“减分”，融资“泡汤”；因用工不合规有违规记录，IPO被否，上市搁浅，老板哭晕在厕所&he
劳动用工法律的培训【课程背景】因为用工不规范，融资尽调被“减分”，融资“泡汤”；因为用工不合规，IPO被否，老板哭晕在厕所…&hellip