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新生代人力治理之策课程背景：面对日益富裕起来的新生代群体，他们的环境将越来越趋近于欧美的年轻一代，不再有买房、买车的压力；甚至因为社会福利体系的逐步健全，也不再有赡养老人、养育小孩的负担。而企业方面，
人力资源应用课程课程背景：面对当今市场环境的巨大变局：美元收紧、国内需求不振、大宗商品价格上涨、疫情仍在持续，市场竞争更为残酷。企业唯有提升自身的经营管理能力，直面这一巨大的考验，才能练就内功，抵御寒
绩效管理制度的培训课程背景：在当今国际局势纷繁复杂，大宗商品价格居高不下，疫情此起彼伏，需求转弱的情况下，激烈的市场竞争，使得练好内功，强化企业内部管理，成为必修课。而人力资源的管理与开发，无疑是企业
新任经理管理课程课程背景：新任经理是企业的新生中坚力量，他们或是承载着企业将来的新老交替之责,或是寄寓着企业创新图强的期望，但是，大多新任经理却没有经过系统的管理培训，他们要么是业务高手、要么是技术精
员工和谐关系培训课程背景：近年来，随着员工物质文化生活的不断提高，加之各类普法成本的降低和法制环境的改善，员工工作投入度越来越低，争议案件也越加高起：双倍工资、无固定期限员工、劳务派遣、社会保险等争议
招聘流程技巧课程课程背景：面对当前市场越发滞胀的压力环境，各类黑天鹅事件频发，企业所面临的挑战越来越复杂。从内部管理入手，夯实企业的核心竞争力，才是以不变应万变的生存和发展之法。因此，企业也对人力资源
企业文化的落地培训课程背景：面对当前极具压力的市场环境，企业的生存与发展面临巨大挑战，内部的产品创新、管理优化与变革都必须加强，而唯有文化，需要坚守、需要落地、需要发挥出它更强的感召力。一个优秀的企业
新生代管理课程课程背景：在企业顶层设计的关注下，人力资源环境的氛围塑造中，如果部门经理不能很好地意识到管理对象发发生的改变，不能适应和改变自身的管理方式，那么，其部门运作将日益艰难，人才引进将极度受限
日常沟通培训课程背景：在现代企业管理运作中，强化员工之间的协作，提升组织运作效率，是管理者面对的重要课题，而其中的关键则是沟通问题！上下级之间的沟通重点是任务、绩效、时效反馈等，而跨部门或同级沟通，是