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DISC行为风格培训课程收益学习DISC不同性格的特征、行为特点、沟通风格和沟通禁忌从心理层面上意识到人与人沟通中的偏见，认识到沟通中这些偏见如何影响人与人的沟通过程知己知彼，有效沟通课程大纲模块一&
中层领导mtp管理能力培训 【课程简介】MTP(ManagementTrainingProgram)又称为管理能力训练课程，在二次世界大战后，*为有效提高企业管理水平，在1950年研究开发的
情商互动培训【课程背景】VUCA时代和疫情环境带来的不确定性，带给员工很多煎熬、恐惧、压抑、紧张、担心等情绪。员工的承受力与可控性、非疫情时代比较变得脆弱，进而影响对工作的积极性和创造力。而在非疫情环
工作委派培训【课程背景】对于经理人而言，以下问题一定不会少见：管理者经常忙于救火，有一种离了我都不行的感觉，而下属抱怨重重……团队绩效徘徊不前，原因何在？下属工作能力提升很
教练型领导能力课程【课程背景】类似于命令、要求、指示、说教等领导方式在面对90后、00后职场新人面临巨大的挑战。作为管理者，构建怎样的领导行为，才能在双赢的基础上增进管理者和被管理者之间的关系，达成组
培训跨部门沟通协调【课程背景】跨部门沟通与协调是公司里经常发生的行为，因为组织本身的原因和个人沟通的表现差异，形成了跨部门沟通的障碍，经常导致跨部门沟通变得艰难，伤了和气，事情还得不到解决。本课程选择
情境领导力培训课程内容【课程背景】对于经理人而言，以下问题一定不会少见：工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？在管理/领导工作中，如何识别下属工作动机，有效管理下属？团队绩效徘徊不前，问
团队建设与高效执行培训【课程背景】团队在推动组织目标达成的过程中往往容易出现以下情况：-团队成员更迭，导致团队效率低下；?-团队成员之间缺乏信任和默契，导致沟通成本较高；?-角色与职责界定不清，出现问
如何带领培训团队【课程背景】经常有企业问：有没有一门专门讲团队领导的课程帮助管理者提升带团队的能力？团队领导力就是一门跨越有效的个人带领，探索如何有效带领团队的课程。【课程收益】1、心态:认识团队的成
新晋经理的管理培训【课程背景】很多新晋经理在履新经理角色的时候难免会有很多困扰，以前是技术能手，现在带人了。还要不要钻研于自己的技术？人该怎么带？作为管理者应该承担怎样的角色？做什么、如何做才符合角色
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