课程背景:当众讲话到底有多难?看看统计数据就知道了:45%的*人承认自己害怕对着一群人讲话,却只有30%的人说他们害怕死亡。在含有100多项恐惧因素的清单中,当众演讲位列第一。商界和职场的遗憾一样,想
课程背景:职业经理人是企业的中流砥柱,一个企业能否从1走到n,从初创期走向成功乃至伟大,都离不开职业经理人。一个优秀的团队管理者究竟应该具备什么样的角色认知?运用何种方式方法?使用什么样的管理工具?事
课程背景:在当下的时代,人才之重要性已经在企业当中凸显出越来越重要的作用,尤其当90后开始成为职场主力,依靠传统的行为管理手段与方法,已经难以有效激励人才,对成长而言就更加无从谈起。所以,西方管理学界
课程背景:移动互联时代,市场环境复杂,竞争日益激烈,特别是大客户销售,产品差异越来越小,买方客户越来越专业……,怎么办?客户多部门、多角色参与选型决策过程、客户有多方案可选
《团队协作领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】认识领导力和团队合作的重要性,使自己个人的行动与团
课程背景在日常的销售中,很多客户经理经常面对如下的问题和困惑:有效商机不足很难约到客户,特别是高层见到客户不知道说什么不知道客户在想什么客户总说没需求,不需要我们的产品项目进度缓慢,客户总是不着急我们
克服团队协作的五种障碍课程背景:今天,绝大多数行业均走向红海,产品的优势能否带领组织走在行业的前列?这点谁也不能保证。事实上,我们都清楚,一个组织当中产品的优势永远式一时的,真正的核心优势唯有人才。是