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战略制定模型课程【课程背景】中国企业的绝大多数努力都是管理的努力，而不是战略的努力。毫不夸张地说，好战略的缺失是很多中国企业深陷业绩增长困局的首要原因！因此，破局的关键，必须从“定出好战略
领导力修炼学习【课程背景】新商业时代已经悄然来临，变化是*不变的主题，主动变革和自我成长，无论对个人，还是对组织，都是至关重要的，然而，一个残酷的现实就是有太多的组织，因为领导者对自身问题缺乏足够的反
战略解码的课程【课程背景】2023年作为“十四五”的开局的第三年，企业将在“十四五”规划第一年落地的基础上，继续按照既定方向，保证企业按照规划路线实现发
企业战略复盘培训【课程背景】“复盘”是围棋术语，其本意是指对弈者下完一盘棋之后，把对弈的过程重新摆一遍，进行还原并且研讨分析得失利弊的过程。事实上，复盘的实质就是从经验中学习，
商业模式画布课程【课程背景】对于企业家而言，做企业，有两个直接的目标：一是让企业赚钱；一是让企业值钱。而这两个目标的实现，全部有赖于更加直接的四个字：业绩增长。关于业绩增长，企业家需要回答三个问题：第
组织战斗力培训【课程背景】自从1978年改革开放以来，经过超过40年的高速发展，我们中国GDP总量已经高居世界第二。随着“新常态”的到来，中国经济的增长驱动势能已经开始逐步从传
发挥领导力培训【课程背景】为什么要学习领导力？很多人觉得领导力跟自己没多大关系，对领导力*的误解之一，就是“我的职位不够高，我不需要学领导力”，很多人认为领导力只是企业高管的事
认知执行力课程【课程背景】随着“新常态”的到来，中国经济的增长驱动势能已经开始逐步从传统意义上的外部需求红利驱动时代跨越到到全新的管理创新驱动时代，这使得中国企业必须通过不断提
中国企业商业模式创新
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