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冯南石

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冯南石课程

向华为学:从战略解码到年度经营计划

战略模型公开课企业痛点企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中?清晰、科学的战略规划,细致、可行的战

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华为高效工作法-冯老师

高效工作的培训课程对象职场人士课程收益加深对华为工作的清晰认知,检识自己的长处和短板能说出为什么华为工作法能有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义去伪存真,批判式思考学习华为工作方法、技巧、工具来提高自

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互联网时代员工培养与激励

员工培养激励培训【课程内容】第一章、培养和辅导下属-业务经理在人员培养中的定位-员工培训的形式-OJT(现场作业)即时培训-以师带徒(一对一深入培训)-集中培训-什么样的员工需要辅导?-辅导员工的步骤

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学华为拿结果——BLM战略执行力训战营

BLM战略执行力

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互联网时代MTP管理者实践

MTP管理者实践培训

冯南石 2天 培训时长

向华为学习:从技术走向管理

  技术管理部经理的培训

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从技术专才到管理者角色转换

技术管理者角色转换课程对象:从技术/业务型转变成为管理型职位的管理者,如研发/技术/市场/供应链/产品经理/项目经理/HR/财务等。课程收获企业收益:1、培养优秀的技术性管理人员,提升效率,留住优秀人

冯南石 2天 培训时长

像华为一样打造技术型管理者

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冯南石 14天 培训时长

金牌团队执行力培训课程

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冯南石 2天 培训时长

企业团队执行力培训课程

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冯南石 2天 培训时长

企业销售谈判技巧培训

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冯南石 2天 培训时长

向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力

高效执行力提升企业核心竞争力公开课

冯南石 2天 培训时长

新任经理:从技术到管理

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冯南石 2天 培训时长

“数”说营销—大数据挖掘与营销应用

大数据挖掘与营销应用培训

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客户经理业务专题

客户经理业务专题培训

冯南石 1天 培训时长

融合通信时代下运营商的移动互联网转型探讨

运营商的移动互联网转型培训

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产品经理知行营 --产品经理的上岗必修课

产品经理项目课程

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客户经理团队能力提升专题

团队管理能力提升 培训

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