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江燊

江燊

江燊课程

突破产品项目困境 ——产品设计策划和研发人员技能提升

产品项目困境课程课程背景:移动互联改变了生活,更颠覆了产品的策划、研发和营销模式。在飞速变化的市场竞争下,通过一个既定的产品赢得市场关注,已然成为一件十分挑战的任务。产品策划人员不断涌现的新灵感和项目

江燊 2天 培训时长

《工程项目导航—工程项目经理人的经营手册》

工程项目导航课程课程背景:中国工程技术水平愈渐超越世界水平,然而工程项目经营管理水平随之越发成为短板。工程项目市场的战略性开拓、项目成本与收益点的估算、项目经营中的重点事项、不同文化因素在项目策划阶段

江燊 2天 培训时长

《项目风险管理—职业项目经理人的必修课II》

项目风险核心管理课程课程背景:项目风险无处不在,没有风险的项目不会有太高市场价值,风险丛生的项目意味着项目的成功将会带来巨大收益。项目的不确定性本身就注定了项目管理过程中将会出现各类风险,无论项目的管

江燊 2天 培训时长

《项目沟通技巧》

项目沟通技巧课程课程背景:由于现代管理的特点,资源和团队绩效时常处于与各类项目干系人的利益矛盾中。如何让管理成员在各类利益纠葛中避免损失,保障各类资源有效有序投入,产出适合的产品,这在管理过程中将成为

江燊 1天 培训时长

《项目领导力和团队管理》

项目领导力团队管理课程课程背景:国家经济结构调整,企业管理架构升级。传统企业管理模式正在当下的经济升格的市场要求下经历考验。项目化管理是企业规模化、市场化管理变革的核心转承点。在项目化管理过程中,项目

江燊 1天 培训时长

《项目流程管理—职业项目经理人的必修课》

项目流程管理课程课程背景:独特、渐进、变化是项目固有的特质,流程的出现能够帮助项目从业者在有限风险下减少管理消耗、提升产出成效,更好地实现项目管理目标。然而在标准项目管理知识体系中并没有被详尽阐述,众

江燊 2天 培训时长

《项目谈判技巧—职业项目经理人的必修课III》

项目谈判技巧课程课程背景:在项目管理中,各种资源短缺、公司支持不足、团队配合欠佳、工作理念差异、客户要求混乱、技术工作与管理工作方法矛盾……这些都是工作常态。管理技巧当然是

江燊 2天 培训时长

《信息安全管理—畅游移动互联海洋的护卫舰》

信息安全管理课程课程背景:21世纪以来,信息技术飞速发展,与之相对的信息安全问题也日益严峻。确保信息系统的安全不仅成为社会各界关注的焦点,更成为政府和民众对企业的要求。隐私泄漏、电子货币遗失、网络身份

江燊 2天 培训时长
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