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孙钢

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孙钢课程

卓越管理者的*:人才的选用育留励

人才的选用育留励培训课 课程背景:岗位长期空缺,任务严重拖期,却苦于无法找到合适的人才?……公司要求对所有绩效考核为A或C的员工必须进行绩效面谈,并提交书面报告,

孙钢 2天 培训时长

《问题分析与解决》课程介绍

问题分析与解决课程介绍课程背景:在VUCA(变化莫测)时代,企业业务的发展面临越来越大的市场压力。如何解决各种层出不穷的问题?如何帮助企业保持持续的旺盛的市场竞争力?如何为组织植入问题解决的基因?企业

孙钢 1天 培训时长

《团队领导力教练:赋能高绩效团队管理者》

高绩效团队管理者课程 课程背景:在这个VUCA时代,不断变化的环境影响着团队中的每一个人,也让每一位团队的领导者都面临着全新的考验。如何助力团队发挥无限潜力,提升团队绩效?如何营造团队文化,

孙钢 2天 培训时长

《情境领导》课程介绍

情境领导课程培训 课程背景:你是否也面临过这样的困惑?成为一名经理人后,在给员工沟通工作时,好话歹话说了一箩筐,可是员工未必按照你的意思去做甚至还可能出现不合作事件,怎么办?作为经理人,到底

孙钢 2天 培训时长

《高绩效团队建设》课程

高绩效团队建设的课程 课程背景:高效团队是由一群负责任、对团队充满激情、具有强烈的进取心、各怀技能、有道德并彼此信任、尊重的人组合在一起的。他们有共同的语言、文化理念、企业使命、价值观和坦诚

孙钢 2天 培训时长

《赋能演讲:把握商务表达的关键时刻》

赋能演讲培训课 课程背景:根据2014年GruwezandVanseer的调查,平均每位经理人每周参加7次会议聆听工作汇报或商务演讲,其中大约71%的经理人觉得很糟糕,更有超过37的经理人认

孙钢 2天 培训时长

《TTT赋能培训师培训》

TTT赋能培训师培训 课程背景:企业的人才培养是赢得市场竞争的核心关键。搭建企业自身的讲师培养体系,培养熟悉自身业务的讲师队伍,建立组织经验复制传播的培养模式,是企业人才发展建设的关键因素。

孙钢 1天 培训时长

《ACT加速团队变革工作坊》

ACT加速团队变革课程 课程背景:变革会带来组织结构调整、业务重心转移、文化升级等一系列变化。面对变化人们不可避免会产生一定的抗拒心理,如何把抗拒的能量转化成推进变革的能量,激发团队的参与感

孙钢 1天 培训时长

《*团队领导力》课程

*团队领导力课程培训 课程背景:NASA(*宇航局)前天体物理部主任--查理?佩勒林博士(CharliePellerin)在任职过程中发现,组织中有一种神秘力量是影响事情成功和失败的重要作用

孙钢 2天 培训时长

团队创新思维工作坊

团队创新思维课程课程背景:在移动互联网时代,企业业务的发展面临越来越大的市场压力。唯有创新才能够帮助企业保持持续的旺盛的市场竞争力。如何开创蓝海?创新精神在企业发展中发挥越来越重要的作用。如何为组织植

孙钢 1天 培训时长

赋能演讲:中高层工作汇报及演讲能力提升

赋能演讲能力提升培训

孙钢 2天 培训时长
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