已加入本站2179天 , 点击量：25622 次
华为HRBP运作课程 通过本课程的学习，期望您有以下收获：理解华为HR转型的过程学习华为HR转型的成功实践和方法借鉴华为HRBP赋能的工具和方法 学习对象：HR总监、HRBP&nb
华为价值链管理体系课程【引言】1、目前大多数企业面临的困境：-按公司总体要求制定了部门绩效KPI指标，但缺乏有效的过程管理，甚至把绩效管理定位为人力资源部门的工作，造成企业一直在“年初有目
校园招聘组织与管理课程【课程导语】众所周知，社招生和应届生比起来，工作经验较为丰富，培养成本低，工作可以更快上手。但许多公司在招聘实践中发现，优秀的社招生非常稀缺，而且短期内很难招到足够多的人来满足业
华为人才链管理课程【引言】1、目前大多数企业面临的困境：-许多公司还没有做人力预算，人力需求的提出和评审就是凭感觉、拍脑袋的过程；有的公司虽然有职位说明书，但还是不知道应该招聘什么样的人；许多公司的人
华为组织管理实践课程【引言】OD是近期HR界比较流行的一个词，但对于究竟什么是OD，如何开展OD，众说纷纭，还没有一个明确的权威的界定。华为从2000年开始，通过20年的持续管理变革，建立起了覆盖全业
华为企业文化与实践课程【课程背景】企业文化是一个企业基业长青的基石，其核心价值观一经确立并成为全体成员的共识，就会产生长期的稳定性，对企业具有持久的精神支撑力，对企业及员工行为起到导向和规范作用。华为
华为人力资源管理的课程【课程背景】华为通过坚持向西方先进公司学习管理思想和工具，并通过持续的管理变革，建立起了一整套能够吸引人才并能让组织和个人充满活力的人力资源管理体系和运作机制，促进了公司的商业成