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许世光

许世光

许世光课程

《中层干部如何“以人致胜”》

如何以人致胜课程 【引言】数字经济时代,“人”成为了企业管理者必须关注的最活跃的价值创造因素。多数企业己经意识到“各级主管是人力资源管理第一责任人&ldq

许世光 2天 培训时长

《战略导向的绩效管理实践》

战略导向的绩效管理课程【引言】很多企业都在通过绩效管理的手段实现组织经营目标,但大多数停留在初级应用层面,对于绩效管理的范围、类型、结果应用等问题存在认知上的误区,甚至通过绩效考核手段达到控制员工的目

许世光 2天 培训时长

《人力规划与人才甄别》

人力规划与甄别课程【引言】专业型管理者在角色转型过程中,必然面临团队组建和人才识别的问题,团队人员的数量和质量如何规划?具体的人才标准如何对接业务需求?如何在面试的过程中洞察候选人的素质和能力?这三个

许世光 2天 培训时长

《华为人才培养和发展实践》

华为人才培养课程【引言】华为的人力资源管理一直被业界津津乐道,大家都好奇华为的员工为什么那么敬业?为什么成长速度惊人?华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性?这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的

许世光 1天 培训时长

《打造聚焦商业成功的干部队伍》课程

打造聚焦商业课程 【引言】华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象,很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲,这些固然都很重要,但鲜有人知,在华为内部,他的干

许世光 2天 培训时长

《以奋斗者为本的绩效管理与薪酬机制》

绩效管理与薪酬机制课程【引言】“人才不是企业的核心竞争力,对人才管理的能力才是企业的核心竞争力”。移动互联网背景下,如何通过人力资本管理激发组织活力,释放员工潜能,实现组织和个

许世光 2天 培训时长

《HR如何成为业务伙伴:HRBP的三个关键》

HRBP的三个关键课程【课程背景】经过近10年的探索和实践,HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受,从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什

许世光 2天 培训时长

BeyondHR®:业务型HR转型提升的必修课

业务伙伴认证【课程背景】经过近10年的探索和实践,HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受,从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么区别?为

许世光 2天 培训时长

华为员工学习发展管理实践

华为员工学习发展管理实践培训

许世光 2天 培训时长

《成为业务伙伴:HRBP的三大关键》

<span font-size:"="">hrbp培训公开课

许世光 2天 培训时长

HR转型为业务伙伴的三项修炼

HR转型为业务伙伴的三项修炼

许世光 2天 培训时长

华为人才培养和发展实践

人才培养培训课

许世光 1天 培训时长

华为绩效管理实践

绩效管理实践培训

许世光 1天 培训时长

成为业务合作伙伴—HRBP转型之路

HRBP转型之路培训

许世光 2天 培训时长

以奋斗者为本的华为人力资源管理

华为人力资源管理培训课

许世光 2天 培训时长

HR如何成为业务伙伴:HRBP的战略转型与华为实践

HRBP战略转型培训课程

许世光 2天 培训时长
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