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高歌

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高歌课程

人力资源管理与应用心理学

人力资源应用培训第一章:团队激励心理学一、心理学与员工激励的关系概述激励VS奖励二、精神激励VS物质激励三、作为领导,你会送礼吗?1、礼品一:精神荣誉;2、礼品二:物质奖励;3、礼品三:职位晋升;四、

高歌 1天 培训时长

候选人测评与工具

甄选策略培训课程简介:在当今市场竞争日渐激烈的环境下,企业的发展越发依赖于员工的素质与才能。人才的获得成为了组织成功的关键点之一,因此,企业招聘管理工作的科学性、有效性、及时性被各类企业高度重视起来。

高歌 1天 培训时长

培训体系建立及管理

培训体系的建立课程通过本课程2天的培训,您将能够:在培训体系和规划方面:1.描述组成培训体系的要素在培训的运作管理方面:1.演示有效鉴定培训需求的方法及工具2.展示量化培训需求管理的初步技巧3.演示制

高歌 2天 培训时长

科学的工作分析与岗位管理

工作分析岗位培训课程简介:工作分析与岗位管理对于人力资源管理具有非常重要的作用。全面的和深入的进行工作分析,可以使组织充分了解工作的具体特点和对工作人员的行为要求,为做出决策奠定坚实的基础。在人力资源

高歌 1天 培训时长

基于胜任力的人才选拔

人才选拔管理培训课程背景市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈

高歌 2天 培训时长

慧眼识金-招聘实战技巧

招聘实战的培训课程背景市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,

高歌 1天 培训时长

如何与业务共舞——HRBP业务合作伙伴

HRBP业务管理培训课程背景:我们认为HR工作的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应,必须实现HR工作对业务的支持和贡献,必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。本课程重点围绕HR如何有效支持业务

高歌 1天 培训时长

薪酬体系设计-绩效管理实务

薪酬绩效体系培训课程背景:以薪酬为主导的全面薪酬成本管控,为企业建立一个公平、公正,激励而具有市场竞争力的薪酬框架,从而为适应企业发展,变革而进一步开展的多元化薪酬策略设计打下良好的基础。薪酬与绩效、

高歌 1天 培训时长

组织架构设计与人力资源规划

组织架构规划培训课程背景组织架构建设是企业基础管理的重要内容。组织设计是对组织活动和组织结构的设计过程,是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。组织设计必须对组织战略、组织模式和把人组合为

高歌 1天 培训时长

《人才培养与梯队建设》

构建人才地图的课程课程背景:本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学

高歌 2天 培训时长

关键岗位人才的选用育留

关键岗位人才的选用育留培训

高歌 2天 培训时长

OKR目标关键结果法

OKR目标关键结果法培训

高歌 2天 培训时长

人才测评与工具

人才测评与工具培训课程

高歌 1天 培训时长

绩效管理实务技巧课程

绩效管理实务技巧培训

高歌 2天 培训时长

新思维绩效管理实战

绩效管理实战培训

高歌 2天 培训时长

人力资源数据分析及投资回报率

人力资源数据分析培训

高歌 2天 培训时长

战略人力资本运营与风险管控

战略人力资本运营与风险管控培训

高歌 2天 培训时长

下属培育与教导

下属培育与教导培训课

高歌 2天 培训时长
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