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企业财务经营培训【课程宗旨】1、本课程的目的是找到提升盈利能力的有效途径！通过研修帮助总经理在读懂财务报表的基础上,学会分析报表,并透过报表洞察企业财务风险和经营中所存在的问题。2、盈利是企业经营管理
成本控制过程培训【课程宗旨】1.课程的目的在于传授成本削减和利润倍增有效途径2.强化成本意识，正确认识成本的内涵，加强成本控制3.掌握全面有效的削减与管控成本的方法和工具4.从多角度削减成本，从各方面
资产运营管控课程【课程背景】企业做强，做大，做久，实现可持续发展和盈利，是企业老板、总经理的目标和责任。当很多企业老板、总经理都在遭遇生意难做，挣不到钱时，才发现过去常用的超常规发展路径，和弯道超车的
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门店管理的课程【课程特色】1、引进*PAT标准教学的“学、讲、用”三大系统相结合的授课模式。课程内容系统，实操性强、不讲概念，只做实操。2、针对每个企业的学员都有课前调查，授课
薪酬体系激励人才【课程宗旨】1、讲透薪酬体系的内容、教会薪酬体系的设计及优化方法，解析薪酬体系设计的价值2、学会薪酬设计的步骤与方法，掌握薪酬设计的关键环节。3、设计一套激励人才的薪酬方案，并实际运用
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