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解决问题的底层逻辑课程课程收益：1、建立面对问题的积极态度和正确的问题意识；2、理解问题解决对企业的价值，打造攻克难题的勇气；3、能够有效识别问题的表象与本质，厘清真正问题，以对症下药；4、不仅学会科
跳出思维培训 【课程背景】以下的情境，你是否特别熟悉呢？你要向老板汇报工作，十分紧张，于是连夜辛辛苦苦准备了100张ppt.第二天开始汇报的时候才讲到第三张，老板觉得不耐烦了，直接打断&ld
创新设计思维的培训课程 【课程背景】是什么让人类不断进步？我们探索太空，解释宇宙的奥秘，寻找地球的伙伴，我们发明新技术，让人工智能成为现实，让人类生命得以延续是什么让企业不断进步？在2017
绩效反馈辅导培训 【课程背景】绩效，一个常常挂在嘴边的词，一个所有的组织都不得不关注的话题。摩托罗拉公司提出的企业=产品+服务，企业管理=人力资源管理，人力资源管理=绩效管理更是把绩效管理的
绩效管理考核评估培训 【课程背景和课程目的】 绩效管理是各永恒的话题，在中国企业中推行绩效管理存在几个问题，分别是认识问题，管理基础问题和方法问题。方法问题是一个基本问题，中国企业
面试方法培训 【课程背景】 不少业务部门经理经常会有这样的想法：寻找合适的员工就是人力资源部门的本职工作，自己只需要在人力资源面试过的候选人稍微聊两句就好了，不必特别在意；如果没有
学习职场沟通课程【课程背景】尽管人际沟通是一种人类与生俱来的本能，与衣食住行一样的最基本需求，但是沟通的有效性却无法得到保障。沟通的效果往往决定了领导和管理的效果。虽然职场人每天要花大量的时间处理与沟
人力资源三支柱课程课程背景:在面临中国经济大转型的宏观背景下，组织变革和企业转型已经成了企业家和公司高管嘴里出现频率最高的词汇。不论是国有企业还是民营企业，不论是外资企业还是私营企业，都面临者同样一个
人才培养激励培训【课程背景】在2014年全球雇员流动率开始飙升与2012年相比，超过4900万的员工离职，到2019年预计这个人数会达到1亿9200万；55%的中国员工打算在未来5年内离开他们的公司。
行为面试法培训“千里马常有，而伯乐不常有”，伯乐偶有，“相马”机制稀有。明心见性，回归人性。企业的初心是发现适合企业发展需要的人才，并从人性的角度出发，
人才甄选技能培训
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