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Zforce经营沙盘课程背景：您或您的团队中存在这样的声音：负责生产的可能会想：我管好生产就好，其他的是销售的事，是老板的事……负责客服的可能会想：生产的人怎么回事，这么差
高效思维导图应用课程背景：在工作中，您或您的员工在工作中是否会遇到这样的问题？要做策划，手里有一大堆资料，但无从下手要和客户沟通，需求变了，临时准备资料措手不及和客户沟通时，发现对方只有一页纸，而我们
从逻辑到创新课程背景：众所周知，当思维导图由英国的的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼?*创造后，就被广泛应用在各个领域，
*沙盘表达课程背景：作为管理者你有否遇到过这样的问题？随时向上司汇报的可能性，电梯上下几十秒的时间，老板的问话让你张口结舌，不知道该如何回答？分派工作给下属，你交代了仔仔细细，回来的结果却五花八门。跨
领导者五种习惯课程背景：不好的团队千差万别，好的团队却有着大致相同的特点：相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果。不好的团队领导者有着千差万别的习惯，优秀的团队领导者却有着差不多的五种习惯：
思考框架表达逻辑课程背景：您或您的员工是否也存在这样的问题？■思考问题，没头绪，抓不到关键点，头脑混乱■写报告时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺乏说服力■说话不经思考，脱口而出，说完后后悔不迭■沟通
分析解决问题与表达课程背景：您或您的员工是否也存在这样的问题？——思考问题，没头绪，抓不到关键点，头脑混乱——写报告时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺
体验式团队领导力课程背景：您的团队是否也存在这样的问题？——团队成员之间缺乏信任，害怕成为别人的攻击对象，彼此不愿意相互敞开心扉、承认自己的的错误和弱点—&mdas
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