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王琛

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王琛课程

医院中层管理者的素质与技能

管理专业技能培训【培训对象】医院中高层管理人员(不超过40人)【课程目标】通过理论讲解和讨论,使学员掌握系统的管理方法;【内容概要】通过深入讲解和训练,使学员掌握专业的情境领导、目标管理、绩效评估、时

王琛 3天 培训时长

*管理 管理不在于“知”,而在于“行”

*管理培训本课程将探讨以下问题为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对*推崇备至?为什么*会成为全球*企业CEO们*的咨询顾问?为什么*的管理理念会被张瑞敏融入海尔

王琛 2天 培训时长

大数据时代下的精益营销与客户分析

大数据精益营销培训【课程大纲】大数据时代----得数据者得天下一场生活、工作与思维的大变革大数据,变革商业大数据,变革思维大数据,开启重大的时代转型大数据,大挑战大数据时代的思维变革不是随机样本,而是

王琛 2天 培训时长

将经营思想转化成企业行动的工具

行动目标课程课程知识结构-根据年度工作任务建立工作目标体系-根据目标体系进行分解,落实到工作流程-根据工作流程设计员工工作行为-根据员工工作行为要求进行绩效管理课程知识结构一、年度计划的指标明确与理解

王琛 1天 培训时长

领导者行为与领导力

领导行为管理培训领导力与执行力领导者的素质与行为分析早期的领导理论行为理论与领导行为权变模型理论与指导型领导行为案例:奋斗不息的钢铁大亨行而有力——权力和影响力掌中乾坤话权力权

王琛 2天 培训时长

品牌与品牌沟通

构建品牌课程【培训对象】企业高层管理人员、市场总监、营销总监【课程目标】了解品牌构成的基本元素;实现品牌溢价的方向;理顺产品与品牌的关系;掌握构建品牌的关键方法;掌握品牌推广的高效手段;建立实战的品牌

王琛 2天 培训时长

企业运营管理与体系构建

经营变革管理培训课程大纲:一、企业的经营与变革1、经营和管理界定的意义2、企业长生不衰的秘密:变革3、引发企业变革的具体因素4、变革的动力和变革的阻力5、组织变革成功的八大步骤二、组织变革下的产品与产

王琛 2天 培训时长

核心人才留驻与员工激励

员工激励应用

王琛 2天 培训时长

组织公共关系管理

组织公共关系管理培训

王琛 1天 培训时长

正确的观念和心态着成败

正确的观念和心态培训

王琛 2天 培训时长

目标管理与销售进程管理

目标管理与销售进程管理培训

王琛 2天 培训时长

时间管理---第四代时间管理学

第四代时间管理学培训

王琛 2天 培训时长

项目管理

项目管理的培训

王琛 2天 培训时长

销售团队建设与销售人员激励

销售团队建设 培训课

王琛 2天 培训时长

PDCA管理循环

PDCA管理循环培训课

王琛 2天 培训时长

《第*》

第*培训

王琛 2天 培训时长

管理心理学(5天教材版)

管理心理学 培训课程

王琛 5天 培训时长

如何成为出色的中层经理

如何成为出色的中层经理培训

王琛 2天 培训时长
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