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马森

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马森课程

结构化问题分析与解决—业务精进与创新工作坊

结构化问题分析与解决培训

马森 2天 培训时长

探寻式领导—构建VUCA时代新型领导力

探寻式新型领导力学习

马森 1天 培训时长

激活团队——中层干部赋能领导力修炼

中层干部赋能领导力学习

马森 1天 培训时长

企业执行力提升与问题解决工作坊

企业执行力提升培训

马森 2天 培训时长

企业文化萃取及行为落地工作坊

企业文化萃取及行为落地课程

马森 1天 培训时长

行动学习开启企业全新人才培养模式

企业全新人才培养模式学习

马森 1天 培训时长

构建企业人才地图—企业人才盘点实施全攻略

企业人才盘点实施课程

马森 1天 培训时长

定制化团队群策群力共创工作坊

团队群策群力课程课程目标:针对特定主题,引导团队实现自我觉察与思考;搭建平等开放的沟通平台,引导团队群策群力的思考与达成共识;通过研讨与碰撞输出适合本企业的目标成果产出,确保成果的可落地、可执行。课程

马森 2天 培训时长

基于6BOX的房地产管理者经营思维修炼工作坊

管理者经营课程课程目标:帮助企业业务管理者能够跳出专业视角,从管理视角解读业务;帮助企业管理者建立经营思维,习得阿里巴巴宝贵管理工具,用管理赋能业务;能够帮助管理者结合房地产管理特征深刻理解目标、架构

马森 2天 培训时长

基于行动学习的混合式人才培养及业务改善项目

混合式人才培养培训课程目标:学习与实践融合:行动学习强调立足组织本身,锁定组织当下的业务及管理挑战,引导团队在解决挑战过程中,基于实践任务开展学习,用以致学,以期从这种改进的努力之中学习。打造永不下课

马森 2天 培训时长

向经验学习—复盘方法论解读及复盘策划工作坊

复盘方法论培训课程目标:掌握系统的房地产项目复盘的基本逻辑及复盘实施流程、步骤,并可以组织部分自我复盘活动;引入知名企业复盘会组织形式及流程,与标杆接轨,开阔管理视野;以企业真实的项目关键阶段或节点为

马森 2天 培训时长

从专业走向管理——企业中层干部管理七剑

中层干部管理技巧 培训

马森 2天 培训时长

中层干部影响力塑造五项修炼

如何塑造中层干部影响力培训

马森 2天 培训时长

颠覆与创新—行动学习助力企业管理效能提升

企业管理效能提升学习

马森 1天 培训时长

《房地产部门计划与目标制定及承诺实现工作坊》

部门计划与目标制定

马森 1天 培训时长

跨部门协同沟通与问题解决工作坊

跨部门协同沟通与问题解决学习

马森 1天 培训时长

房地产专业岗位任职资格体系构建及人才盘点

人才管理体系的构建

马森 2天 培训时长

企业专业岗位任职资格体系构建及人才盘点

如何构建任职资格体系培训

马森 2天 培训时长
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