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韩国凯

韩国凯

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

韩国凯课程

师德师风建设

【课程介绍】 社会前进的脚步越发加快,这给我们作为教师这一特殊行业的人提出一个大的命题,那些可以变,那些不可以变,即“权”和“经”的关系。始终

韩国凯 1天 培训时长

员工职业素养与成长

员工职业素养与成长

韩国凯 3天 培训时长

职业化素养

石家庄职业化素养【课程介绍】职业化素养一直是企业,尤其是国内企业需要重点解决的问题。职业化素养指的是具备“行业特征”、“企业文化特征”、“职

韩国凯 2天 培训时长

性格与管理搭配

性格分析管理课程

韩国凯 2天 培训时长

激励的艺术

激励的艺术

韩国凯 1天 培训时长

发现问题、分析问题、评审改进

如何发现和解决问题【课程介绍】解决问题的前提是能够发现问题,发现问题应该追溯到问题的原因,找到原有并不是目的,改进方法,解决问题才是我们需要的,这是一名管理者最核心的能力要求。本课程从发现问题的方法开

韩国凯 1天 培训时长

分析问题、解决问题

分析解决问题课程

韩国凯 2天 培训时长

执行力 (中基层管理者)

执行力学习培训

韩国凯 2天 培训时长

员工组织氛围管理

员工组织氛围管理

韩国凯 1天 培训时长

OGSM打造高敏捷性团队

高敏捷性团队课程【课程介绍】 团队的高敏捷性体现在如下几个方面:1、组织结构要搭建敏捷性组织;2、执行目标的敏捷性团队。本次课程我们重点分析敏捷行团队的打造。顾名思义,敏捷行团队指的是在执行

韩国凯 2天 培训时长

内部信任团队的构建、绩效管理、HR系统搭建

内部信任团队的构建

韩国凯 1天 培训时长

团队协作的5项障碍

团队变革领导力【课程背景】通过本课程,您将学习到如何克服团队协作的5项障碍,提高团队的执行力,打造卓越的团队!本课程摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟企业团队领导力建设,通过6轮共30个案

韩国凯 2天 培训时长

胜任力模型搭建

胜任力模型搭建

韩国凯 1天 培训时长

干部成长IDP与能力提升

【课程介绍】   企业战略的核心是组织能力建设,在组织能力建设中干部队伍是最核心的一环,本课程从战略对组织的要求出发,来和各位一起探讨管理者的角色、能力以及发展。企业中的

韩国凯 3天 培训时长

管理者角色定位及认知

管理者角色认知【课程介绍】通过工具和案例,让管理者在公司中和在一项任务中对自己的角色有明确的认识。 【课程收益】企业中的角色定位为:领导者、管理者和执行者,在完成一项任务的时候也会分出领导、

韩国凯 0.5天 培训时长

专业能力培养工作坊

专业能力培养课程【工作坊背景】人才梯队建设需要两个抓手,一个是硬抓手,包括机制、优胜劣谈、人才评估等;一个是软抓手,包括人才的培训与培养等。可我们面临的问题是在人才培育过程中如何有目标?如何系统化?如

韩国凯 10天 培训时长

管理者能力提升——授权能力

管理者授权能力

韩国凯 1天 培训时长

管理者能力提升计划——检查能力

管理者检查能力

韩国凯 1天 培训时长
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