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营销资源整合课程课程大纲：1、案例分析：路易斯·郭士纳在IBM的资源整合变革2、大型企业的内部营销和资源整合问题概述3、华为的内部营销与资源整合1)各个时期华为营销团队的阵型变化与团队管
高端客户营销的课程课程大纲：第一天（授课：魏延政、彭可望）1、如何与高端客户决策者（CEO/CTO/COO/CMO）进行有效的交流1)基础篇A.为什么有效的高层拜访对客户关系深化至关重要B.高层拜访准
项目策划与运作课程【培训目的】1、提升营销人员的项目策划与运作水平。了解销售项目运作过程中的关键环节有哪些，在这些环节中，应该注意哪些关键点，从而帮助我方项目组更好的拿下项目，提高中标率。2、提升产品
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财务方法工具课程培训目标：作为一个工作多年的财务高级管理人员与财务培训师，我经常与企业管理人员讨论会计与财务的问题，深知很多人需要并渴望掌握财务管理知识。一些力求上进的朋友会找一些书籍来看，不少公司也
产品行销工作培训课程设计：随着行业市场差异化营销工作的深入变化，越来越多的具有良好专业技术背景的工程师正在走向产品营销的各级岗位，在售前支撑、市场拓展、产品行销等细分领域发挥着自身的特长。做产品解决方
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高层客户影响力培训课程大纲开篇研讨：1)海外营销团队面临的挑战与解决之道2)我方核心优势：品牌、客户积累、大数据沉淀、支撑资源整合、端到端服务、产品与服务定制化...3)大客户营销的演进之路：前瞻性地
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