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财务组织的价值创造学习
信贷财务报表分析课程课程介绍：“安然事件”及2008年金融危机的爆发时，唤醒了人们对财务风险等风险领域的警觉意识。财务危机、金融创新危机相继成为热点问题。加上我国经济增速的放缓
会计记录价值课程课程背景：随着经济的放缓、商业环境日趋复杂、产品同质化现象越来越严重、竞争状况日益激烈，企业利润空间越来越小。过去粗放式的管理已不再适应现代企业管理，企业的管理变革迫在眉睫。财务管理的
经营预算与成本管控课程课程背景企业成本控制及利润管控的核心是事前的管理，事前管理当然离不开企业的预算管理，企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段。但今天很多经营者将预算管
企业成本管控与盈利提升课程课程背景：成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数
企业财务报表分析风险课程课程介绍：您是否对财务报表的数据头痛？您是否拿到财务报表却不知从何看起？你是否只是关注企业利润而不会分析利润从何而来？你是否清楚企业存在哪些风险？财务报表就是企业的&ldquo
企业战略全面预算管理课程课程背景：企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段。但今天很多经营者将预算管理变成了一个数字游戏，常常是拍脑袋式地订个目标，最多将目标分解到月度，认
非财人员财务管理培训课程课程背景：在企业经营中，你是否会遇到以下问题：销售部门的销售业绩完成了就好了吗？为什么企业的收入上升了，利润却没有同步上升？为什么利润上升了，企业的现金流却是越来越紧张了？我们
非财财务管理沙盘课程课程背景：作为企业高层领导者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；本课程是专为企业非财务管理人
全面预算管理与成本管控培训【课程对象】企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干课程背景企业成本控制及利润管控的核心是事前的管理，事前管理当然离不开企业的预算管理，企业全面预算管理的重要性
财务战略与预算管理 授课对象：财务总监、经理、会计 课程背景企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段。但今天很多经营者将预算管理变成了一个数字游戏，常常
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